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桑拿板厂家企业实现可持续发展的关键是管理

时间: 2015-03-04 10:59:54

  管理是桑拿板厂家企业实现可持续发展的关键。管理是一个系统化的工作,一般来说,包括财务管理、生产现场管理、销售团队管理、售后服务管理、技术创新团队管理等。

  团队的组建不是一蹴而就的,是一个需要投入大量时间和资金培育的过程。桑拿板厂家企业应建立科学的管理体系,用良性的管理机制实现企业的良性发展,为企业创造效益,激励员工的工作积极性,并不断引进、挖掘和培养可用之才,不断为企业注入新鲜的血液,为企业的长远发展提供动力。

  现今,国家对房地产业的限购令还没有解除,桑拿板厂家市场萎缩、桑拿板厂家企业企经营困难已成定局。但桑拿板厂家企业经营者大可不必灰心丧气,因为中国的刚性需求巨大,市场仅是短期低迷,长期仍然利好。企业应加倍努力、练好内功、做好调整、开源节流、适应市场以等待黎明的到来。

  笔者认为,时势造英雄。亚洲首富李嘉诚就是在香港金融危机背景下做大、做强企业的。没有淡季的市场,只有淡季的思想。企业只有适时而动,认真分析市场需要,做好调查工作,才能找出突围的办法。

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